采购工作碰到的问题,采购工作中存在的问题及建议

采购中常见几种问题处理方法

1、首先你照几相，作为证据留存。 然后写一下经过，这批货物是什么时间通过什么渠道由谁交接的，发现质量问题时都有谁在场，怎么发现的，等等。 第三，和供货商联系，告知情况，协商怎么处理。

2、把当时的合同找出来，（盖章，签字的）东西当时买回来的时候，肯定有验收入库，也把单子找出来，验收入库，生产使用中用到那个客户或者那些产品上，都要弄清楚。

3、【答案】：政府采购活动中对供应商的质疑处理决定共有3种，分别为：1）质疑供应商撤回质疑的，终止质疑处理；2）质疑缺乏事实依据的，驳回质疑；3）质疑事项经采购人或采购人委托的采购代理机构审查，查证属实的。

4、时间：采购时间和到货时间，根据物品需求的紧急情况来选择供货商进行采购；设定固定的办公用品的采购时间，统一采购节约时间，同时也提高效率。

5、其实采购方比较在意的问题主要有几个方面， 一是产品质量，毕竟谁都想买到好产品。 二是产品价格，高性价比的产品是心之所向。 三是交货日期，这个在采购下单前就会沟通好。

目前我国企业采购工作中存在的主要问题及根源

1、采购管理的自查报告（通用5篇） 一转眼，时光飞逝如电，工作已经告一段落，回想这一段时间的工作，获得了成绩，也存在着问题，非常值得我们做好总结和完成自查报告。

2、法律分析：（一）政府采购预算编制不够严谨。

3、采购部经理总结经验与不足1 20--年一季度，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。

4、但就在“好又多”在全国高速扩张、门店网络越来越完善之时，来自资金面的一系列问题开始困扰“好又多”。

5、生产报废在生产经营过程中属于正常现象，但很多企业对生产报废只有记录，而没有有效的管理和核算，生产报废主要有料废和工废。

6、时光飞逝，在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《 员工手册 》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。

在采购中遇到困难,该如何解决?

1、你好，我从事采购近10年，对你的经历也是感同身受，我来说说这个问题怎么解决吧。

2、供应商配合较差：一般体现在，交期延迟，品质不稳定，出现品质问题不及时解决，送货时货单及材料摆放不清等。不知道你说的那种情况啊！对于上面的问题，我总结下处理方法：认真评估供应商生产能力。

3、库存积压严重，市场难以及时消化。解决采购时间不当要提前采购。在采购前做出合理的规划和分析，提早采购，可以避免采购时间不当的问题。盲目采购和采购时间不当是采购中遇到的难题，要合理规避，才能盈利。